一件小事的故事

商人在面對經營環境改變，經營困難，很多時都會為了自保，採取以下手法。

一，把產品價格提高

二，為了減輕成本，把工人的薪水扣減或直接裁員。

好了，這兩件事，都是傷害別人利益的事情，這個老板即時得到的報應，就是被員工怨恨責罵。

這只是開始，其他商人為了怕損失，也作相同的害事。

一方面你抬高售價，使你的產品本身出現巿場購買力的差距，因大家都如此做，就形成物價上脹。

另一方面，因為扣減了薪水和裁員，等於自己削弱了購買力。

員工的購買力減少，於是自然只能購買平宜的產品，但商人把產品抬價了，這批購買力並不會流向這些商人手上。

因人人都抬價，你的其他經營成本並沒有減少，並且因為大家都為了彌補損失，再度抬價。

因為成本的上升，員工其實只佔一部分，你再減人工或再裁員，只會加速購買力的損失，無助達成增加收入，平衡收支，最後，因為其他成本一路抬價，而購買力減少，這個生意就做不下去，一個如此，其他商人同樣如此。

因為自私，最終沒有為自己帶來任何好處，以為聰明的經營手法，結果失敗。

並且為社會帶來通脹，失業，企業倒閉，破產，福利支出，自殺，精神病，甚至社會動亂等諸多問題。

所以，別小看一件很小的行為，他的作用，可以演變成災難性的後果。

這就是因果，共業的道理。做傷害人的事，可以很嚴重。